大家好，我是小跳，我来为大家解答以上问题。经营理念和经营宗旨，经营理念很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、　　所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

2、这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。

3、不论是营利组织，还是非营利组织，不论是企业，还是机关团体，任何一个组织都需要一套经营理念。

4、事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。

5、 　　经营理念是系统的、根本的管理思想。

6、 　　经营理念是企业的经营哲学、经营观念和行为规范。

7、 　　那么如何确立这些内容呢？ 　　1.去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等内容。

8、 　　2.清楚把握经营人士的意图。

9、（到底要成为怎样的企业？） 　　3.分析时代潮流的趋势与上述1．2．项的比较。

10、分别归纳合于潮流与否。

11、分为A．合于潮流。

12、B．不合潮流。

13、C．保留。

14、分别加以讨论，决定取舍。

15、 　　4.了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。

16、 　　5.了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。

17、（意识渗透） 　　6.彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术，Know How或智识。

18、 　　7.整理、归纳、决定。

19、 　　8.理念共有化。

20、 　　以上是确立企业经营理念的程序方法。

21、至于推行的规模，具体方法等等，有关人员不妨按照当时情形斟酌情况进行。

22、 　　结论 ：要使一个企业永续成长、永续繁荣，必须认真做到下面几个原则： 　　1.制定合乎于企业发展的经营理念； 　　2.秉承经营理念，制定合乎于时代潮流的经营战略，不断提升良好形象； 　　3.正确运用推动原则，以求达到所制定的目标。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。