大家好，我是小跳，我来为大家解答以上问题。如何做好一个管理者技巧，如何做好一个管理者很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、我想首先你的这种想法就有问题，作为一个管理者不是监狱的典狱长，员工也不是犯人，为什么非要对他们很呢？一个合格的管理者，首先应该做到知识广泛，最起码在本职工作上是业务尖子，能让别人佩服你。

2、再有，对于你所管理的人员要有一个责任制分工，把工作分配开，员工各司其职，你是管理者负责指导全面工作。

3、这样你就不必面面俱到事必躬亲了。

4、其次，作为管理者要和普通员工稍微的有一点距离感，不要和员工太过于随便，同时还要做遵章守纪的模范，用无声的方式影响周围员工。

5、做到这些，不用你非要装出一种霸气，或是对谁狠一些，就会不怒自威，你的威信会自然有所提升。

6、同时，在工作之余，看一下关于企管方面的书籍，也会对你有所帮助的。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。