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1、1 就是每个行业的经营，市场情况，就是常用的SWOT分析法，每个行业环境都不一样，有自己的优势，劣势，机会，威胁。

2、 2控制贯穿于生产系统运动的始终。

3、生产系统凭借控制的动能，监督、制约和调整系统各环节的活动，使生产系统按计划运行，并能不断适应环境的变化，从而达到系统预定的目标。

4、生产系统运行控制的活动内容十分广泛，涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业管理。

5、其内容主要有：对制造系统硬件的控制（设备维修）、生产进度控制、库存控制、质量控制、成本控制、数量控制等等。

6、3直接控制是控制者与被控制对象直接接触进行控制的形式。

7、直接控制是相对于间接控制而言的，它是着眼于培养更好的主管人员，使他们能熟练地应用管理的概念、技术和原理，能以系统的观点来进行和改善他们的管理工作。

8、从而防止出现因管理不善而造成的不良后果。

9、因此，直接控制的原则也就是：主管人员及其下属的质量越高，就越不需要进行间接控制。

10、4间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果，分析出现偏差的原因，并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法，多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。

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