【一建管理赢得值法字母怎么记】在一级建造师考试中，“赢得值法”是项目管理中一个重要的成本控制方法，也是考试中的高频考点。由于其涉及多个专业术语和公式，很多考生在学习过程中容易混淆其中的字母含义。本文将通过总结和表格形式，帮助大家清晰记忆“赢得值法”中各字母的含义。
一、赢得值法概述
赢得值法（Earned Value Management, EVM）是一种用于项目绩效评估的方法，通过比较计划价值（PV）、实际成本（AC）和赢得值（EV）来分析项目的进度和成本偏差。它能够帮助项目经理及时发现项目执行中的问题，从而进行有效调整。
二、关键字母及含义总结
| 英文字母 | 中文名称 | 含义说明 |
| PV | 计划价值 | 在计划时间内应完成的工作预算成本，即计划工作量的预算费用。 |
| EV | 赢得值 | 实际完成的工作所对应的预算成本，反映项目实际完成的工作量。 |
| AC | 实际成本 | 完成当前工作所花费的实际成本，即实际支出。 |
| BAC | 总预算 | 项目整个计划的总预算，即项目全部工作的预算成本。 |
| CV | 成本偏差 | EV - AC，表示实际成本与赢得值之间的差异，CV > 0 表示成本节约，CV < 0 表示超支。 |
| SV | 进度偏差 | EV - PV，表示实际进度与计划进度的差异，SV > 0 表示进度提前，SV < 0 表示滞后。 |
| CPI | 成本绩效指数 | EV / AC，衡量单位成本所获得的成果，CPI > 1 表示效率高，CPI < 1 表示效率低。 |
| SPI | 进度绩效指数 | EV / PV，衡量单位时间内的工作完成情况，SPI > 1 表示进度快，SPI < 1 表示进度慢。 |
三、记忆技巧
1. 首字母联想：
- PV = Plan Value（计划价值）
- EV = Earned Value（赢得值）
- AC = Actual Cost（实际成本）
- BAC = Budget at Completion（总预算）
2. 公式口诀：
- 成本偏差：CV = EV - AC → “赢减实”
- 进度偏差：SV = EV - PV → “赢减计”
- 成本绩效指数：CPI = EV / AC → “赢除实”
- 进度绩效指数：SPI = EV / PV → “赢除计”
3. 图表辅助记忆：
可以画出一个简单的表格，把每个字母对应的中文名称和公式写出来，方便复习时快速查阅。
四、总结
“赢得值法”虽然概念较多，但只要掌握好各个字母的含义及其计算公式，就能在考试中轻松应对相关题目。建议结合实际案例进行练习，加深理解，提高应用能力。
希望本文能帮助你更好地记忆“一建管理赢得值法字母怎么记”，祝你顺利通过考试！